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      浏阳市鼎顺物流集团有限公司
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      3年亏损22亿元 同事关系 业绩远超预期!
      作者:  来源:  时间:2020-05-26 06:41:32 在线留言>>
        为夯实基础管理,落实企业主体责任,推进 “分配”制度改革,充分发挥绩效考核的导向作用和激励约束作用,有效促进双基工作的贯彻落实,公司决定自6月全面启动绩效考核。
        绩效考核按照部门职能、车队及岗位职责划分,制定了一系列评分标准。每月初由绩效考核小组根据考评细则对各部门及车队考评,做到公开公平公正,有据可依,有本可查。
        绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。通过整体绩效管理发现公司运营状况,及时了解发展战略实施过程中存在的问题,并及时改进管理方法。通过绩效管理推动企业的良性发展,激发其工作热情,提高工作效率。希望在绩效考核的推动下,公司及全体员工能一起进步,共同发展。




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